立足检修现场，解决重点、难点问题。3月15日，公司党委书记、轮值总裁肖生强在改质外操室12#管廊现场，组织各职能处室、二级公司及车间负责人，针对全厂蒸汽管网节能整改召开专项统筹会。会上，肖总裁对蒸汽管网节能改造作了具体工作安排，同时对相关单位的工作职责进行了详细分工，他要求各职能处室协调属地车间积极配合施工，力争安全、按时完成改造。公司副总裁蔡明件对蒸汽管网节能改造的具体方案进行了详细讲解，对各车间提出的问题做了细致回复。

       公司党委书记、轮值总裁肖生强组织召开气分1308罐区物料存储替代方案讨论会，副总裁蔡明件、杨巍，党委委员、总裁助理刘应龙，生产调度处、技术研发中心等相关部门及二级公司负责人参加会议。会议初步确定了各液态烃储罐用途和流程变更方案实施总体要求。为确保物料转移安全，会议要求作业前须技术研发中心、生产调度处及油品储运一公司、油品储运二公司、气分车间、聚丙烯车间共同到现场确定相关流程变更方案。

       金澳科技组织召开大修碰头会，协调处理各外协施工单位遇到的问题，并提出相应的解决措施。

       会议强调，要加强施工过程中的质量控制与安全管理，科学组织施工，着力解决大修过程中的重点事项，稳安全、保质量、盯进度，确保各项检修工作安全有序推进。

       会议要求，各二级公司要对外协施工单位在作业过程中存在的安全隐患和习惯性违章督促整改。同时，要求各外协施工单位必须严格遵守公司安全管理规定和措施，根据大修计划统筹安排、合理调配，做好风险辨识检验检测和个人安全防护，确保施工安全。

       公司副总裁蔡明件、杨巍，党委委员、总裁助理刘应龙，总裁助理郑经友，各相关职能处室及二级公司负责人参加会议。

       公司副总裁张红前往监利木桥加油站检查安全经营情况，对站内消防器材、应急照明、安全出口等进行了逐一检查。随后，她与员工一起翻晒消防沙，保证其干燥清洁达到正常使用条件，此次巡查旨在进一步提高员工安全意识，保障加油站安全运营。

       机关党支部委员、质量管理处副处长张琴对加氢裂化装置反应器内件进行检测验收。

       党员、石化公司副总经理龚小军带领机关科室人员前往广华加油站铺设人行道地砖，营造良好的销售环境，助力文明城市创建。

       物流公司邀请南京检验认证有限公司专家现场授课，营销党支部书记、物流公司副总经理颜中华与计量相关人员参加培训学习。此次培训重点围绕ASTM标准下原油重量计算、提单数量换算及拆分、国际原油贸易等讲解，并对大家提出的问题进行详细解答。通过培训让大家拓宽了专项业务知识。

       党员、维修车间员工王志远、刘鹏对催化装置烟气脱硫设备轴承体进行细致清洗，确保设备检修质量合格。

       物流公司监利油库干部员工勠力同心将重达500公斤的大阀门安装就位。

       重整车间安环管理员何杰组织车间全员开展检修安全注意事项培训。他结合近期各项作业中存在的问题逐条进行剖析，针对施工人员的不安全行为及监护人员易疏漏的细节着重进行强调，并列举类似装置检修过程中发生的事件案例进行警示教育。本次培训进一步强化了员工的安全意识，为检修工作安全顺利开展提供了有力保障。

       硫磺车间副主任徐蕾组织车间监护人员学习特殊作业票证办理，他对票证办理时出现的问题及现场施工作业不合格案例进行了剖析，强调了安全规范和注意事项，并详细讲解了如何抓好现场安全措施落实。此次培训提升了监护人员安全素质，为检修安全、质量和进度打好基础。

       为进一步提升班组成员岗位技能和业务水平，油品检测中心组织中控原油四班、中控轻油岗人员学习原油氯盐含量测定容量法。中控原油四班班长刘芹霞结合自身多年工作经验，为大家详细讲解操作步骤和注意事项。此次培训有利于增强各岗位之间的技术沟通，培养“一人多技、一岗多能”的技术多面手，进一步加强技能人才队伍建设。